Na počátku byla velká anketa mezi významnými osobnostmi tuzemského realitního světa. Ty jsme oslovili s otázkou, kteří developeři podle nich v Česku nejvíce posouvají celý obor dopředu. A na konci toho všeho je hlavní rozhovor říjnového Forbesu, na jehož titulní straně jsou developeři Marek Dospiva, Omar Koleilat a Marcel Soural. A právě z tohoto rozhovoru vám teď přinášíme pořádnou ochutnávku.
Tihle tři, potažmo jejich developerské společnosti Penta Real Estate, Crestyl a Trigema, totiž v anketě dostali nejvíce hlasů, a proto jsme je posadili k jednomu stolu, abychom probrali jejich pohled na současný development v Česku.
Prozradili nám svůj recept na to, jak budovat projekty, které nejen že jim vydělávají, ale zároveň obohacují podobu současné Prahy. A řeč byla i o způsobu řízení firmy nebo o tom, kam směřuje současné Česko.
Exkluzivní trojrozhovor s předními postavami českého developmentu si můžete přečíst v říjnovém čísle Forbesu, které je od dnešního dne na stáncích, nebo na webu v sekci pro členy. A níže si můžete projít malou ukázku toho, co všechno v rozhovoru zaznělo.
O povolovacích procesech
Marcel Soural: My jsme si postavili takový stroj nebo mašinu na výrobu bytů. Z jedné strany do toho stroje tlačíme pozemky, z druhé strany potřebujeme vyplivovat byty. Ta mašina to umí zpracovat, protože je dobře vyladěná. Ale protože ten proces trvá deset let a my tu mašinu potřebujeme živit každý den, potřebujeme pětkrát desetkrát víc projektů, než bychom potřebovali, pokud by ten proces byl třeba dvouletý. A to je obrovsky kapitálově náročná záležitost, a hlavně obrovské riziko, které společnost na nás neumí ocenit.
Omar Koleilat: Aby bylo jasno, stavební řízení je zákon, za který nemůžou municipality a město. A myslím si, že i když je v mnoha místech developer ve shodě s městskou částí nebo magistrátem, trvá to třeba šest let. A to je to smutné. To je problém toho zákona. A digitalizovat ho není řešení. To jenom budeme digitálně vědět, jak jsme v háji, dnes to víme analogově.
O potřebě kvalitního veřejného prostoru
Omar Koleilat: Předně vás jako majitele musí ten veřejný prostor zajímat. Někdo má pocit, že barák končí u vstupu, ale on končí až s jeho impaktem na celé prostředí. Veřejný prostor je totiž nakažlivý. Když je špinavý a nefunguje, člověk na něj klidně odhodí cigaretu nebo lahev. Ale když je veřejný prostor dobrý, čistý, lidé se v něm cítí dobře, už tam tu cigaretu nevyhodí.
Marek Dospiva: Neméně důležitá je zeleň. Já to vidím třeba u Marcela, jak se stará o zeleň kolem Fragmentu. Je tam zahradní architekt, vzrostlejší stromy. Tím pádem ten projekt už od druhého roku vypadá, že je v zahradě. A ne že je developer donucený k tomu, aby dal někam k domu stromky tloušťky malíčku, a dvacet let čeká, jestli se to chytne.
O budoucnosti Česka
Marcel Soural: Budeme muset mladou generaci znova naučit tomu, že se má chodit do práce a že home office není o tom, že si mají doma vyprat a vyžehlit, ale že se pracuje. Když se to začne měnit, bude budoucnost dobrá.
Marek Dospiva: Budeme muset například vymýtit byrokratický systém, který je nám vlastní. Nechci být škarohlíd, ale doba, kdy střední a východní Evropa byla ostrovem prosperity díky catch-up efektu, který probíhal třicet let od revoluce, se pomalu vyčerpává. A já až takový optimista nejsem a myslím, že to bude těžké.
Omar Koleilat: Myslím si, že Česko je velmi bezpečné a dobré místo k životu a výborně se tu pracuje. Mám tu vždy skvělé debaty s kolegy z byznysu a třeba český humor mi v Řecku hodně chybí. Češi mají fakt chytrý humor. To je pro mě důkaz, že bychom mohli mít dobrou budoucnost.
O řízení firmy
Marek Dospiva: U nás usilujeme o to, aby každý zaměstnanec, na každé pozici, od té nejvyšší po ty juniorní, pracoval tak, aby mohl být hrdý na to, co z Penty vzejde. Musí cítit hrdost. Hrdost před rodinou, kamarády, rodiči, že participoval na projektu Penty a výsledek stál za to.
Omar Koleilat: Crestyl jsem budoval od začátku s představou, že ho jednou prodám. Pro Marka je to evergreen. Ten tady bude v devadesáti dohlížet na to, jak Penta pokládá dlažbu někde na Václaváku, protože už ho v té době bude půlku vlastnit. Ale pro mě to bylo od začátku tak, že chci postavit firmu, která by měla být prodejná a mít jasný charakter.
The post Tři tváře říjnového Forbesu. Jak developeři Dospiva, Soural a Koleilat budují Prahu? appeared first on Forbes.
